3 個(gè)結(jié)局不佳的品牌重塑故事

即使是擁有龐大營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的知名公司也不能幸免于大品牌錯(cuò)誤。事實(shí)上，當(dāng)他們決定改變自己的形象時(shí)，這些公司通常會(huì)花費(fèi)大量的金錢(qián)和時(shí)間對(duì)不同的群體進(jìn)行多次測(cè)試。那么會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題呢？碰巧最終的結(jié)果根本不符合客戶(hù)的期望?？紤]到人們通常對(duì)改變猶豫不決，并且可能會(huì)在他們所知道的品牌中找到某種安慰。以下是三個(gè)出錯(cuò)的logo品牌重塑故事。

BP 完整性問(wèn)題

英國(guó)石油公司，俗稱(chēng)BP，是世界第三大石油公司。這個(gè)名字可能聽(tīng)起來(lái)很熟悉，因?yàn)樗趲啄昵暗巧狭祟^條。2000 年，他們從一個(gè)使用了幾十年的盾牌標(biāo)志變成了一個(gè)更現(xiàn)代的標(biāo)志，可以說(shuō)是有問(wèn)題的。有問(wèn)題的不是新的充滿(mǎn)活力的色調(diào)，而是它像太陽(yáng)一樣的形狀。它表明這家石油公司更環(huán)保，這是不正確的。對(duì) BP 來(lái)說(shuō)幸運(yùn)的是，它在 2010 年之前一直運(yùn)作良好。此外，據(jù)說(shuō) BP 為這次更名付出了天文數(shù)字。

如果您不知道 BP 是您附近的加油站，您可能聽(tīng)說(shuō)它是歷史上最嚴(yán)重的漏油事件之一。2010 年 4 月，大量石油從他們位于墨西哥灣的深水地平線(xiàn)鉆井站泄漏。它對(duì)野生動(dòng)物和植物產(chǎn)生了重大的負(fù)面影響。正如您所猜想的那樣，BP 看起來(lái)如此環(huán)保的標(biāo)志被這一悲慘事件破壞了，因此綠色和平組織要求其追隨者為石油公司重新設(shè)計(jì)一個(gè)更逼真的標(biāo)志。此后，英國(guó)石油公司斥資數(shù)百萬(wàn)美元改善形象；然而，他們的新形象很可能總是與這次可怕的泄漏有關(guān)。

GAP的失敗

你還記得2010年GAP的新標(biāo)志是什么時(shí)候推出的嗎？可能不會(huì)，因?yàn)樗掷m(xù)了不到一周。這家專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)平價(jià)服裝的公司決定將其永恒的標(biāo)志更改為深藍(lán)色方塊中的名稱(chēng)。結(jié)果令人失望和無(wú)聊。正方形縮小了，字體也換成了沒(méi)什么特別的字體。當(dāng)新形象在社交媒體上謹(jǐn)慎展示時(shí)，人們的反應(yīng)很糟糕。

該公司對(duì)不良反應(yīng)的反應(yīng)無(wú)助于改善這種情況。首先，Gap 首先說(shuō)這是他們標(biāo)志的更現(xiàn)代版本。它并沒(méi)有讓事情變得更好。然后服裝企業(yè)說(shuō)這是一個(gè)眾包過(guò)程，他們想從客戶(hù)那里得到新的想法。這也無(wú)濟(jì)于事，因?yàn)楫?dāng)像 GAP 這樣的公司賺了很多錢(qián)時(shí)，平面設(shè)計(jì)師通常不想免費(fèi)分享他們的作品。最后，僅僅六天后，執(zhí)行經(jīng)理決定保留他們的舊標(biāo)志，讓每個(gè)人都松了一口氣。據(jù)最新估計(jì)，這場(chǎng)災(zāi)難性的品牌重塑冒險(xiǎn)花費(fèi)了 GAP 超過(guò)1 億美元。在這種情況下，我們可以說(shuō)客戶(hù)是對(duì)的。

卡迪夫城奇怪的新面貌

我們已經(jīng)看到激情是如何被體育點(diǎn)燃的。卡迪夫城足球俱樂(lè)部是一支 100 多年前在威爾士成立的足球隊(duì)。事實(shí)上，這是埃米利亞諾薩拉失蹤前應(yīng)該效力的球隊(duì)。藍(lán)鳥(niǎo)隊(duì)的標(biāo)志主要由一只藍(lán)鳥(niǎo)組成，多年來(lái)也給了他們他們的綽號(hào)。您還可以在右上角找到一條小紅龍，這是英國(guó)該地區(qū)的象征。在他們改變它之前，他們的標(biāo)志非常傳統(tǒng)，易于識(shí)別并受到粉絲的喜愛(ài)。為什么要改變一些運(yùn)作良好的東西？

2012年，新任戰(zhàn)隊(duì)總監(jiān)陳文森先生想刷新藍(lán)鳥(niǎo)隊(duì)的形象。因此，導(dǎo)演決定改變標(biāo)志的核心和靈魂，而不是在卡迪夫城足球俱樂(lè)部的標(biāo)志上使用色調(diào)或鳥(niǎo)圖標(biāo)。新圖像描繪的是威爾士龍，而不是通常的卡迪夫鳥(niǎo)。而且，一向是藍(lán)色的新制服，徹底換成了紅色。對(duì)于那些認(rèn)為這根本沒(méi)有任何意義的粉絲來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)真正的震驚。在這起丑聞之后，卡迪夫城足球俱樂(lè)部的崇拜者提出了許多批評(píng)、抗議和威脅。幸運(yùn)的是，藍(lán)鳥(niǎo)隊(duì)的管理團(tuán)隊(duì)決定在 2015 年做出妥協(xié)。他們首先將小鳥(niǎo)重新放在logo上，然后制服逐漸變成藍(lán)色。   

如上所述，并不是因?yàn)槠髽I(yè)有能力擁有一支龐大的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，所以它是防錯(cuò)的。除了這三個(gè)之外，還有其他人經(jīng)歷過(guò)品牌重塑慘敗，我們肯定會(huì)看到更多。最終，您可能會(huì)覺(jué)得您的logo需要重新設(shè)計(jì)。不要讓您的品牌過(guò)時(shí)。如果你很了解你的客戶(hù)和你的產(chǎn)品，那就太好了！