當(dāng)我們想到著名的標(biāo)志時(shí)，我們想知道它們是如何形成的。最初的想法和靈感是什么？為什么這些年它們進(jìn)化了？通常，logo有歷史。今天，我們將談?wù)撎O(píng)果標(biāo)志的歷史，它是世界上最著名的標(biāo)志之一。我們還將回答一個(gè)非常具體的問(wèn)題：為什么蘋(píng)果會(huì)咬一口？
蘋(píng)果與史蒂夫·沃茲尼亞克和羅納德·韋恩一起于 1976 年在加利福尼亞州洛斯阿爾托斯的史蒂夫·喬布斯的車庫(kù)中誕生。一年后的 1977 年，Apple 成為一家公司。起初，他們想賣電腦，然后轉(zhuǎn)向移動(dòng)產(chǎn)品，最后是流媒體平臺(tái)。
Apple 標(biāo)志有一個(gè)多事的開(kāi)始。最初，它的名稱和品牌類似于當(dāng)時(shí)披頭士樂(lè)隊(duì)擁有的唱片公司 Apple Records。披頭士樂(lè)隊(duì)決定起訴，蘋(píng)果不得不向蘋(píng)果唱片公司賠償損失。
第一個(gè) Apple 標(biāo)志由 Ronald Wayne 于 1976 年設(shè)計(jì)。他被認(rèn)為是 Apple 的創(chuàng)始人之一。這個(gè)標(biāo)志描繪了艾薩克牛頓在蘋(píng)果落在他頭上時(shí)發(fā)現(xiàn)重力的想法。正如我們所看到的，這個(gè)標(biāo)志理解起來(lái)相當(dāng)復(fù)雜，缺乏清晰性和簡(jiǎn)單性。此外，史蒂夫喬布斯不喜歡這個(gè)標(biāo)志，這導(dǎo)致它在隨后的幾個(gè)月被替換。
為了創(chuàng)造一個(gè)新的、更簡(jiǎn)單和有代表性的標(biāo)志，史蒂夫喬布斯聘請(qǐng)了一位平面設(shè)計(jì)師羅伯·賈諾夫，誕生了我們今天所知道的蘋(píng)果標(biāo)志：被咬的蘋(píng)果。但是這個(gè)新的蘋(píng)果標(biāo)志有什么獨(dú)特之處呢？它由彩虹的顏色組成。史蒂夫喬布斯想要一個(gè)突出的標(biāo)志，讓你想購(gòu)買產(chǎn)品。但是為什么他決定用一個(gè)被咬過(guò)的蘋(píng)果呢？Janoff 在 2009 年的一次采訪中回答了這個(gè)問(wèn)題。咬合是為了規(guī)模，所以一個(gè)小的 Apple 標(biāo)志總是看起來(lái)像一個(gè)蘋(píng)果，而不是櫻桃。為什么是蘋(píng)果？史蒂夫喬布斯小時(shí)候在果園工作，他決定用他最喜歡的蘋(píng)果麥金托什命名他的電腦。
這個(gè)標(biāo)志一直保持不變，直到 1998 年史蒂夫喬布斯決定為他的產(chǎn)品創(chuàng)造一個(gè)新的品牌形象。這次他選擇了單色標(biāo)志。該公司已經(jīng)足夠成熟，以至于史蒂夫喬布斯想嘗試將其描繪成一個(gè)奢侈品牌，最終獲得了成功。標(biāo)志最初是藍(lán)色和半透明的，具有三維外觀，然后在 1998 年至 2000 年間為純黑色。
隨后，標(biāo)志在 2001 年變得更薄，更精致，推出了更半透明和銀色的“水色”版本。
2007 年，Apple 對(duì)logo進(jìn)行了小幅重新設(shè)計(jì)。透明消失了，只剩下銀色。這個(gè)版本還利用了深度的效果。
經(jīng)過(guò)各種嘗試，史蒂夫·喬布斯最終決定回歸 2000 年代黑色二維版 logo。還有白色和灰色版本。這個(gè)標(biāo)志用途廣泛，因?yàn)樗梢栽谠O(shè)備、網(wǎng)站以及店面中使用。
首先，您必須知道您的logo可能會(huì)出現(xiàn)在大小不同的產(chǎn)品上。因此，請(qǐng)注意，無(wú)論大小如何，您的logo都將始終與其基本形狀相似。
此外，如果您覺(jué)得是時(shí)候進(jìn)行品牌重塑，請(qǐng)不要害怕在保留基本模板的同時(shí)更改logo的顏色或設(shè)計(jì)。有時(shí)只需稍作改動(dòng)即可為logo注入新的活力。
蘋(píng)果從一個(gè)色彩繽紛的標(biāo)志開(kāi)始，以贏得潛在買家的心，這在一段時(shí)間內(nèi)是一個(gè)不錯(cuò)的策略。然后，在 90 年代，銷售額下降，這給了史蒂夫喬布斯重新設(shè)計(jì)logo以吸引新市場(chǎng)的想法。
當(dāng)時(shí)，喬布斯選擇簡(jiǎn)約是為了將蘋(píng)果提升為一個(gè)奢華優(yōu)雅的品牌。最重要的是，他決定在他的所有產(chǎn)品上放置一個(gè)大版本的標(biāo)志，以確保它清晰可見(jiàn)。最后一個(gè)策略在當(dāng)時(shí)受到批評(píng)，但它取得了成功。
故事的寓意：有時(shí)一個(gè)沒(méi)有太多“想法”的簡(jiǎn)單策略可以幫助您的業(yè)務(wù)。