想想你的一天。當(dāng)您考慮您的一天時(shí)，您可能會(huì)發(fā)現(xiàn)其中的一部分是在電腦屏幕后度過(guò)的。那是因?yàn)橛?jì)算機(jī)已經(jīng)成為我們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?。我們?cè)谄聊缓蠊ぷ?，在屏幕后與朋友聊天，甚至在屏幕后播放電視節(jié)目。
但是你有沒(méi)有想過(guò)你一天中這個(gè)重要的部分最初起源于哪里？或者，這些年來(lái)，您所使用的計(jì)算機(jī)是如何演變的？
好吧，這一切都始于一個(gè)名叫邁克爾戴爾的人。邁克爾創(chuàng)立了戴爾并將業(yè)務(wù)發(fā)展到今天，這是世界領(lǐng)先的品牌之一。是的，你沒(méi)聽(tīng)錯(cuò)，世界。戴爾在全球范圍內(nèi)設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售和支持各種技術(shù)產(chǎn)品和產(chǎn)品。
戴爾的成功伴隨著一個(gè)樸素的標(biāo)志，它經(jīng)受住了時(shí)間的考驗(yàn)，并已發(fā)展成為世界上最普遍認(rèn)可的標(biāo)志之一。logo傳達(dá)忠誠(chéng)度，這就是戴爾的客戶(hù)：忠誠(chéng)度。
下面您將更深入地了解邁克爾、他的億萬(wàn)富翁企業(yè)以及他的標(biāo)志背后的故事。
戴爾由邁克爾·戴爾于 1984 年創(chuàng)立。但是邁克爾是如何將戴爾發(fā)展成今天的樣子的呢？他的故事是什么？這些是我們?cè)S多人從未尋求答案的問(wèn)題。我們只是使用我們的計(jì)算機(jī)，而不是尋找背景故事。
但邁克爾的故事是一個(gè)鼓舞人心的故事，它始于休斯頓，他出生和長(zhǎng)大的地方。邁克爾在 15 歲時(shí)得到了他的第一臺(tái)電腦，Apple II。他對(duì)電腦的工作方式著迷，所以他做了任何好奇的青少年都會(huì)做的事情。他把它拆開(kāi)。從那以后，他對(duì)計(jì)算機(jī)的熱愛(ài)才越來(lái)越大。
戴爾最初并不是“戴爾”。戴爾以個(gè)人電腦有限公司的名義成立，邁克爾在奧斯汀創(chuàng)立。邁克爾在就讀德克薩斯大學(xué)時(shí)開(kāi)始了這第一次創(chuàng)業(yè)，作為一名醫(yī)學(xué)預(yù)科學(xué)生。當(dāng)他走著父母希望他走的路時(shí)，邁克爾仍然對(duì)計(jì)算機(jī)有著堅(jiān)定不移的好奇心。這種好奇心促使他開(kāi)始在宿舍外銷(xiāo)售個(gè)人電腦的升級(jí)產(chǎn)品。在從家人那里獲得 1000 美元的種子資金后，邁克爾正式創(chuàng)辦了 PC's Limited。有了這些資金，他開(kāi)始交易 IBM 的個(gè)人電腦。在迅速取得成功后（他賣(mài)出了價(jià)值超過(guò) 80,000 美元的電腦?。?，邁克爾在 19 歲時(shí)輟學(xué)，全職經(jīng)營(yíng) PC's Limited。
PC's Limited 的第一臺(tái)計(jì)算機(jī)是 1985 年發(fā)布的 Turbo PC，售價(jià)為 795 美元。這臺(tái)計(jì)算機(jī)采用英特爾 8088 處理器，運(yùn)行速度為 8MHz，包括一個(gè) 10MB 的硬盤(pán)驅(qū)動(dòng)器。
不過(guò)，那是在 Facebook 和 Instagram 廣告時(shí)代之前，因此為了產(chǎn)生銷(xiāo)售額，PC's Limited 通過(guò)在全國(guó)性計(jì)算機(jī)雜志上的廣告直接向用戶(hù)銷(xiāo)售。這一廣告在一年內(nèi)為 PC's Limited 帶來(lái)了超過(guò) 7300 萬(wàn)美元的收入。不過(guò)，邁克爾并沒(méi)有就此止步。隨后，他的公司在 Spring Comdex 貿(mào)易展上推出了一款新產(chǎn)品，成為迄今為止進(jìn)入市場(chǎng)的性能最快的個(gè)人電腦。
這種炒作引起了風(fēng)險(xiǎn)投資家李沃克的注意，并于 1986 年成為該公司的第一任總裁。Lee 在戴爾工作了四年，但由于健康問(wèn)題于 1990 年退休（他由 Morton Meyerson 繼任）。在這 4 年里，李直接指導(dǎo)邁克爾并擔(dān)任戴爾董事會(huì)的招聘人員。
1987 年，公司從 PC's Limited 遷出，更名為戴爾計(jì)算機(jī)公司。僅用了一年時(shí)間，公司就上市并擴(kuò)展到其他市場(chǎng)。戴爾計(jì)算機(jī)公司在以每股 8.50 美元的價(jià)格出售 350 萬(wàn)份產(chǎn)品后，以 8000 萬(wàn)美元的市值進(jìn)入股市。
僅僅幾年后，在 1989 年，戴爾計(jì)算機(jī)公司推出了他們?cè)缙谟?jì)算機(jī)的更新型號(hào)，將這個(gè)版本稱(chēng)為 316 LT，戴爾的首款筆記本電腦。第二年，即 1990 年，戴爾更新了他們的 316 LT 以包括移動(dòng)技術(shù)，一年后又在 1991 年再次更新以包括彩色版本。
到 1992 年，邁克爾·戴爾成為財(cái)富 500 強(qiáng)公司中最年輕的 CEO，同時(shí)戴爾計(jì)算機(jī)公司也被《財(cái)富》雜志列為全球最大的 500 家公司之一。
戴爾轉(zhuǎn)變了他們的營(yíng)銷(xiāo)策略，并于 1996 年開(kāi)始在其網(wǎng)站上銷(xiāo)售其計(jì)算機(jī)。這一策略奏效了，到 1999 年，戴爾迅速成為美國(guó)最著名的 PC 銷(xiāo)售商。
他們的營(yíng)銷(xiāo)策略并不是戴爾擴(kuò)展的唯一目標(biāo)。他們還首次擴(kuò)大了產(chǎn)品范圍，不僅包括計(jì)算機(jī)。在戴爾這樣做的時(shí)候，戴爾也正式更名為戴爾公司。
此前，戴爾靠自己取得了成功，但在 2016 年，戴爾公司決定尋找可以幫助他們成長(zhǎng)的合作伙伴。戴爾在 EMC Corporation 找到了合作伙伴，并以 670 億美元收購(gòu)了這家數(shù)據(jù)存儲(chǔ)公司。當(dāng)時(shí)，這是歷史上最重大的技術(shù)收購(gòu)，而這一合并決定幫助戴爾公司成為今天的跨國(guó)科技公司。
對(duì)于一家成立于 1984 年的公司來(lái)說(shuō)，戴爾沒(méi)有一長(zhǎng)串必須克服的障礙。邁克爾確實(shí)在 2004 年辭去了 CEO 一職，但他保留了董事長(zhǎng)的身份，因此他仍然參與了戴爾的發(fā)展（凱文·羅林斯于 2004 年成為新任 CEO）。除了新的領(lǐng)導(dǎo)層，戴爾還不得不應(yīng)對(duì)市場(chǎng)上日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng) Apple 推出其獨(dú)特的產(chǎn)品和計(jì)算機(jī)系列時(shí)，一些客戶(hù)選擇了 Apple 的產(chǎn)品而不是 Dell。盡管如此，戴爾的客戶(hù)是忠誠(chéng)的，該公司一直能夠持續(xù)獲得數(shù)十億美元的收入。
雖然戴爾的簽名字標(biāo)并沒(méi)有太大動(dòng)搖，但字體和樣式已經(jīng)更新。但總體而言，在過(guò)去的 37 年中，logo一直保持一致，僅更改了五次。
多年來(lái)的變化并非僅由一家公司開(kāi)發(fā)。相反，戴爾使用了紐約市的少數(shù)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和品牌公司。他們想改變觀(guān)點(diǎn)，并希望聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)從事平面設(shè)計(jì)的專(zhuān)家。那是因?yàn)榇鳡栒J(rèn)為，如果他們自己解決這個(gè)問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)人士可以使品牌比公司更突出。除了標(biāo)志的演變，戴爾還發(fā)展成為一家價(jià)值數(shù)十億美元的企業(yè)。
下面是對(duì)這些標(biāo)志變體的更深入了解。
戴爾logo的第一次迭代已經(jīng)存在了三年，它突出了戴爾的原始名稱(chēng) PC's Limited。您會(huì)注意到，這個(gè)原始設(shè)計(jì)僅包含粗體大寫(xiě)字母和黑白配色方案。在字體旁邊，您會(huì)看到一個(gè)類(lèi)似于微電路的小圖標(biāo)，讓觀(guān)眾可以一睹這家公司的本質(zhì)：一家計(jì)算機(jī)公司。該微電路類(lèi)似于一個(gè)正方形，通過(guò)其圖形設(shè)計(jì)傳達(dá)安全和保障。
當(dāng)戴爾正式更名為“戴爾”時(shí)，他們的標(biāo)識(shí)也必須改變。這個(gè)更新后的標(biāo)志也是全部大寫(xiě)字母，并帶有他們的新名稱(chēng)。與他們?cè)瓉?lái)的標(biāo)志不同，這個(gè)版本引入了一種顏色，藍(lán)色。用刻意的水平藍(lán)色線(xiàn)條包圍“戴爾”，這個(gè)名字可以更加醒目。線(xiàn)條的添加也喚起了信心，這些線(xiàn)條象征著永恒，因?yàn)樗鼈冇罒o(wú)止境。
戴爾更名兩年后，他們的標(biāo)志經(jīng)歷了第一次更名。對(duì)于這個(gè)版本，您會(huì)注意到該公司選擇了一種可以獨(dú)立存在的粗體字體。這也是戴爾第一次擺脫黑色字體，完全依賴(lài)他們的“戴爾”藍(lán)色。為了使logo與眾不同，戴爾選擇在“E”上添加一些創(chuàng)意，使其略微向左傾斜，這反過(guò)來(lái)也使其更加突出。
對(duì)于這個(gè)版本，設(shè)計(jì)師保留了他們上一個(gè)標(biāo)志的字體，但在字體周?chē)砑恿艘粋€(gè)圓形框架。通過(guò)附上戴爾字標(biāo)，logo可以大膽地展示原始的藍(lán)白配色方案。戴爾推出的圓圈不僅被用作進(jìn)化的象征，而且還以一種直截了當(dāng)?shù)姆绞絹?lái)描繪戴爾的全球影響力。
戴爾與EMC合并后，戴爾再次重新審視了他們的標(biāo)志設(shè)計(jì)。雖然這類(lèi)似于他們最近的設(shè)計(jì)，但新標(biāo)志的線(xiàn)條更細(xì)，圓形框架更薄，看起來(lái)更干凈。
在戴爾的各種logo中，您會(huì)注意到無(wú)論字體如何，它始終是可讀的。戴爾選擇的字體是由 Paul Renner 開(kāi)發(fā)的幾何字體 Futura Extra Bold。
戴爾的標(biāo)志結(jié)合了三種顏色：藍(lán)色、黑色和白色。藍(lán)色在科技品牌中很普遍，因此戴爾選擇這種顏色也就不足為奇了。眾所周知，藍(lán)色代表信任、忠誠(chéng)和智慧，因此科技公司選擇這種顏色是有道理的。雖然黑色是戴爾早期的顏色選擇，但之所以選擇它是因?yàn)樗鼈鬟_(dá)了力量、優(yōu)雅和權(quán)威。同時(shí)，白色允許字標(biāo)和其他組件脫穎而出并大膽?yīng)毩?。白色一直是戴爾的背景色，它象征著?jiǎn)約、保護(hù)和謙遜。
看一個(gè)帶有文字標(biāo)記的簡(jiǎn)單形狀時(shí)，可能很難確定更深層次的含義，但戴爾logo的含義來(lái)自其創(chuàng)始人。當(dāng)邁克爾在 1984 年創(chuàng)立戴爾時(shí)，邁克爾的使命是用他的想法改變世界。你甚至可能聽(tīng)過(guò)他說(shuō)，“讓世界順其自然”，這就是為什么在其中一個(gè)標(biāo)志變體中，“E”是傾斜的。其他變體包括象征世界的圓形框架。
即使蘋(píng)果進(jìn)入了這個(gè)技術(shù)領(lǐng)域，戴爾仍然是這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。大多數(shù)公司在其工作場(chǎng)所分發(fā)戴爾計(jì)算機(jī)，許多個(gè)人用戶(hù)選擇戴爾，因?yàn)樗且粋€(gè)忠誠(chéng)、值得信賴(lài)的品牌。如今，戴爾為大約 180 個(gè)國(guó)家/地區(qū)提供服務(wù)，擁有超過(guò) 150,000 名員工。最初是 PC 產(chǎn)品，現(xiàn)已擴(kuò)展到包括臺(tái)式機(jī)、筆記本電腦、服務(wù)器、顯示器、工作站、打印機(jī)、軟件和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)（部分歸功于 EMC）。
在他的個(gè)人生活中，邁克爾于 1989 年與蘇珊·利伯曼結(jié)婚，他們共有 4 個(gè)孩子。27 歲時(shí)，邁克爾成為最年輕的 CEO，根據(jù)彭博億萬(wàn)富翁的數(shù)據(jù)，邁克爾在 2021 年 4 月被評(píng)為全球第 25 位富豪。
而就戴爾而言，今天，戴爾的年收入約為 921.5 億美元。即使有了凱文·羅林斯 (Kevin Rollins) 的新 CEO 領(lǐng)導(dǎo)，戴爾今天的成功也歸功于邁克爾一路走來(lái)所采取的措施。他與戰(zhàn)略合作伙伴合作，聘請(qǐng)了一支出色的團(tuán)隊(duì)，并做出了合理的決定。一旦戴爾與 EMC 合并，戴爾就為科技行業(yè)達(dá)成了歷史上最大的一筆交易。
戴爾的故事是一個(gè)鼓舞人心的故事，講述了投入工作并從頭開(kāi)始。邁克爾很早就懷有好奇心，他帶著這種好奇心（以及他家人的 1000 美元）在 19 歲時(shí)在大學(xué)期間成立了他的第一家公司。從那以后，他只是繼續(xù)努力工作，發(fā)展自己的事業(yè)，這是一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)故事。
無(wú)論您是想更新您的企業(yè)標(biāo)志還是希望為您的品牌設(shè)計(jì)第一個(gè)版本的標(biāo)志，我們都可以從戴爾和戴爾的標(biāo)志設(shè)計(jì)中吸取一些教訓(xùn)。標(biāo)志經(jīng)常被忽視，有時(shí)不被認(rèn)為是企業(yè)的重要組成部分，但這不是正確的心態(tài)。logo是許多潛在客戶(hù)看到的第一件事，它會(huì)在您的潛在客戶(hù)離開(kāi)您的網(wǎng)站或商店后很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)引起他們的共鳴。因此，當(dāng)您開(kāi)發(fā)logo時(shí)，請(qǐng)遵循以下從戴爾那里學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
首先，保持你的標(biāo)志簡(jiǎn)單。如果您希望您的logo經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，請(qǐng)使用更少的設(shè)計(jì)元素使您的logo干凈。這將有助于使您的logo令人難忘，因?yàn)樵敿?xì)的logo很難在我們?nèi)粘Ｉ钪械脑胍糁忻摲f而出。接下來(lái)，確保您的logo清晰易讀。選擇字體時(shí)，請(qǐng)選擇可廣泛閱讀的字體，例如戴爾的字體變體。由于戴爾的簡(jiǎn)單和干凈的元素，戴爾的標(biāo)志是可擴(kuò)展的，可以適應(yīng)任何營(yíng)銷(xiāo)渠道，具有高品質(zhì)。最后，他們的標(biāo)志是獨(dú)一無(wú)二的。簡(jiǎn)單并不意味著你的標(biāo)志需要很無(wú)聊。戴爾的簡(jiǎn)單品質(zhì)永遠(yuǎn)不會(huì)被誤認(rèn)為是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這讓他們脫穎而出。